挚交不需要、泛泛之交用不着

出门在外,不论别人给你热脸还是冷脸,都没关系。外面的世界,尊重的是背景、而非人本身。朋友之间,不论热脸还是冷脸,也都没关系。真正的交情,交得是内心、而非脸色。不必过于在意人与人之间一些表面的情绪。挚交之人不需要、泛交之人用不着。“情绪”这东西,你不在乎,它就伤不到你。
—— 苏芩

文 / 左叔

一个人的个性特征,总归会通过各式各样的外部形态表现出来。

我有一个牙医朋友颇有一些“神通”,甚至可以通过一个人的名字,能够大概率地描述其外貌特征。这样的“天赋”极有可能是在日积月累,对着病历单上的名字,看着别人满口的烂牙时,顺道练就的吧。

和工作对象谈话,我负责做记录。碰到一个语速特别快,又有一些吃字吞字问题的人。讲着讲着,忽然就卡壳在某个关键字句上,然后陷入口吃的泥淖。

起初,对方表达不够流畅,会令我的手指悬在键盘上,不知道落在何处。但我知道,这个时候,我若是停下来看着他,极有可能会加重他陷入迟滞的状况。更多的时候,我会选择“战术性喝水”,等着对方自己想办法绕过那个坎。

在一个沟通交流的场域里,会有诸多暗生的“潜台词”,只要内心里有足够多的“预设”情境,不必太长时间,其实就能够揣摩出几分对方表达的习惯逻辑,在他卡壳的时候,也能自然而然地接着往下记,记录的内容与他的表述也不会有太大的出入。

工作对象极为自谦地说自己个性上是有“缺陷”的,是一个直来直去且不懂控制情绪的人。作为管理者,常常会因一些琐碎的小事令下属陷入难堪,承担由他失控的情绪所带来的负面影响,他不止一次地表达,感谢团队上上下下一直以来对他的包容和忍让。

很难揣度出他当着“外人”说这番话的真实用意,毕竟我也遇见过那种以“我有病”为幌子,更加理直气壮地撒泼打滚完全不上路子的人。不过,作为置身职场讨口饭吃的“天涯沦落人”,他的这番话倒是唤醒了我过往经历的一些不太美好的回忆。

只要你职场经历够长、够久,总归会碰一两位“脾气火爆”“一点就着”的上司。不过这样的人基本上就是“哪里说哪里了”,脾气发完了还是会帮你想办法把事情弥补好。只要做事的人往后能吸取教训,把手头上的事情做做好,也不会有什么不好的后果,这倒是也验证了“强烈的多半不会持久”这句话。

比较难过的关卡是,当对方情绪劈头盖脸过来的时候,人往往会是懵的,会被对方强烈的情绪能量牵着,走进了自己情绪失控的死胡同,然后开始“对人不对事”地处理彼此的关系,而不是从自己失手做错事情找原因。

有时候确实需要稍微冷漠且跳脱一点来看待职场里人与人的关系,三年五年的一段合作而已,即便是在按部就班的体制内,也有轮岗升迁交流的机制,“山不转水转,说起来何处不相逢”,但实际上往往是“就此别过,不复相见”。

说到底还是“萍水相逢”,谈不上是什么“挚交”,所以根本就不必为对方一时失控的情绪有过多的负担。还以好脸色,不过是为把做事的流程和机制处理得更为“丝滑”一些,顺道体现一下自己与其不同的个人修为罢了。