人类追求两个目的，一是消极的，要求保存生命。另一个是积极的，要求增强生命的强度。
—— 乔治·巴塔耶
文 / 左叔
这段时间一直被信息化平台按在地上反复摩擦。最近一两个月内完成的工作，因为确定了某个时间节点要做平台系统间的数据交割，感觉好像又要全部推倒重来。
初衷肯定是好的，节约管理成本，加强过程控制，便于统计梳理和数据应用。但是如果既有一个疏于管理、久不更新的全国平台，再来一个不够成熟、仓促上马的地市平台，两个平台之间数据又不是实时交互，对于底层具体做事的人，看到永远无法平衡的数据，第一时间就会觉得头皮发麻。
碰到问题，还是要倒推回去，翻手工账从几百人的档案里找到出问题的地方，那酸爽程度还真不如直接埋在纸质台账里面算了。说好数据多跑腿的呢，结果还是活人多受累。
如果一开始就消极一点，事情直接拖着不做，或者完全不理会这项工作，等到一切都稳定了再下手，一两个月后跟现在所要面对的工作量其实是一样的。
无奈，很多人跟我一样，责任心无法放过自己。每天都能看见工作群里，很多人在问这问那，反馈遇到各式各样奇葩的bug，在焦虑和求虐之中，当好“小白鼠”，做了很多需要推倒重来的无用功。
不过积极也有积极的好处。对于我这样的“新手”来说，在反复折腾的过程之中，迅速地了解系统平台日常维护具体要做什么，有哪些注意事项可以避免手滑误操作。还有就是手头上这两百来号人的基础数据里，有哪些数据因为年代久远，已经“失真”，需要维护更新。
显然这是一个更为浩大的工程，是拖着不做，留给我的“接盘侠”们；还是等着上面有统一部署后再出手，拉上其他人当成一个项目来做。这些都需要我反复权衡，到底是消极一些，避免吃力不讨好；还是积极一些，尽可能避免失责。
在这件事情上，相信不会只有我遇到如此难题。最为理想化的解决方案，是打破平台系统间的数据壁垒，及时汇总碰撞相关数据信息，督促及时甄别真伪、变更维护。如果能够实现这样的功能，那么这个系统就足够符合理想化的需求了。
无奈，这样需求过于理想化，在各搞一套的竞争关系里，短期内无法达成。与这相似的理想化诉求，还有希望多多体恤下面具体做事的人。毕竟“上面一根针，下面千条线”，具体做事的人天天都要面对一团乱麻，实在是经不起来回折腾。
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