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文 / 左叔
人与人之间的关系很难平等，除了爱之外，即便是看似公平的买卖关系之中，也是供求矛盾。买方市场或者卖方市场，就是两者不均衡的集中体现。
当然，在现实生活当中，人与人之间关系难以平等最直观的感受，多半来自于一种叫“甲方”的生物。
网络上，关于这类生物有非常多的经典段子，最为典型的就是前前后后改了无数稿，最终拍板却回到了第一稿。心中，无数头神兽奔驰在苍茫戈壁。那些曾经熬过的夜、薅掉的头发，根本就不值得一提了。
我们常常将这些状况，归因于“外行人指导内行人”，怀抱着看他人笑话且同情自己的矛盾心态。然而，很长一段时间里，我们还是没有办法看到这些失常举动背后的原因，想不明白为什么，他们要如此“作难”我们。
“作难”这件事情，不仅仅可以看到“甲方”的才识、人品等相关的素质，甚至还可以看到对方团队管理当中的一些矛盾、人际关系等等“微环境”。有时候摸摸清，遇到问题时心态就会平和很多，不会那么“易燃易爆”，而且应对的策略上也会从容许多。
有一类比较常见的“甲方”，开始的时候“脑袋空空”，沟通多次也没有什么想法，连他自己的本业也不知道如何提出一个创意的“发想点”，但是一旦你的初稿了来了，就会“脑洞大开”，提出一堆的修改意见，甚至可能推翻此前定好的方案，重新做一套新的。
这一类人，多半在自己原先的职场环境里，从别人手里“空手套白狼”套惯了，自诩“写东西不行，改东西还是可以”的那类人，而且也有“杠精附体”的特质。如果是由这类人“主事”的Case，能不碰就尽量不要碰吧。
还有一类翻来覆去被虐的情况，就是一件事情审核的层级过多。一个Case要过很多人，而且每个人都有一堆的意见，这些意见之间彼此之间还相互矛盾。你又不是“端水大师”，也不想介入他们的内部关系网之中，夹缝求生的困境也实在太难了点。
这个状况下，多半错不在你，但你也确实是“有罪”。你“罪不该”接下这种本来或许是应该由其他人来做的Case，无意中破坏了别人的“利益链”，成了各方利益纠葛纷争当中的“靶子”，被各路人马站出来各扯一边“硬撕”。
谋生之难，难就难在脸色要看，饭还要吃，想要超脱地看待这一切不容易。想要把事情做成了，光盯着“被折腾”的“感性认识，”自己既不容易走出来，也不太容易看清背后的逻辑。很多折腾并非只是为了折腾，而是让你在被折腾之中有一些“理性认识”，知道谁说了算，明白自己可能动了别人的蛋糕了。
作家周国平曾说，不要太在乎一些人，越在乎，越卑微。在“甲方”面前，一味的卑微也未必讨好，反而容易被人看轻，但凡涉及到专业领域的，该硬气还是要硬气些的，毕竟出手的东西，不仅仅是某个“甲方”的“一时所用”，也会成为日后其他case的“招牌样板”。
容易被同业笑话的不止专业上的事情上，在涉及做人做事底线的事情上，同样也要有所为有所不为，那些与自己做人底线相抵触的事情，但凡做了，自己心里跟吃了一只苍蝇一样难受，同时还要时常担心“墙会透风”，传出去一样会成为业界的笑柄。
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