文 / 左叔
事，总归是要扎堆来的。不可能做完这件，再去做那件，从从容容，笃笃定定。
事，几乎都是蜂拥而至，呼啸而去的状态。没事的时候，人也得低调点，可不敢妄言这段时间有点闲。
但凡说了，会立即打脸。
人无远虑，必有近忧。手头上的日常之事，能往前赶一点的，就往前赶一点。宁愿做好了，放在那边不提交，也不愿意面对“劈开八瓣”应付不过来的局面。
被打乱了节奏，原本“早一天，晚一天”都无所谓的日常之事，在这个节骨眼上超了期，可能更不容易被理解。
笃笃定定的人，多半也是把事做在平时的人。
平时若懒散一些，遇到分身乏术肯定是来不及的，状况就像极了要补寒暑假作业的节奏，只能将手头事分出去一些给别人。偶尔为之，可能彼此都能体谅。久了，人际关系容易紧绷。
无事之时，亦是整理复盘、联络感情、协调各方的好时机啊。
这些工作不做在平时，关键时间又怎能拿得出手。人，不可能到要去“求”的时候，才想起来要去“打声招呼”。极有可能，招呼是招呼到了，心里的疙瘩也就此种下了吧。
事吧，还是那事，难办的，不少。人嘛，也就这么几个人，堪用的，不多。从自然规律、正态分布等来看，不可能人人都能堪当大任。毕竟，手头就这么点资源，都把事情给办了，拿什么出来予以兑现。
始终都是某种动态平衡，三分之一“干的”，三分之一“看的”，三分之一“操蛋的”。
资源有限，若是想将那些原本“操蛋的”，拎起来做事，必定要给点什么。手上就这么多的情况下，原本那些“干的”，会因为付出与获得失衡，转而成了“看的”“操蛋的”。
决策的本质，权力的关键，是人力与资源的分配。“摊大饼”“分果子”“大锅饭”的事情，要尽量少干。一心要想把谁给“拎起来”，事，要派给这个人；人力与资源，也要想办法给这个人配齐补足。
除了把事甩过来，其他啥也不给，不就是给人挖坑下套嘛；啥都给了，就是不让人去经事，明面上多少有些说不过去吧，还得想其他如何服众的策略。扶不起来，累人！
所谓的事，办好了，不就是业绩嘛，这东西，是可以堆出来的。万一，推不动，办砸了，适时帮上一把，说几句劝慰的话，那都是拉近关系的情分。
懂的都懂。DDDD~
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