文图 / 左叔
大晚上，还有人找。算是工作相关的事情，也算是有私交的，能来问东问西，大概也是被逼到没有办法了吧。有些事情吧，说白就是“套好招”“走流程”的，大家“客客气气”将“劈头盖脸”应付下来就好。
但是吧，就怕虽然是“应付”，但又不知来由地加码一些东西，多出好几层的“应付”来。码，是层层叠加的，活，是件件下派的。“减负”，说真的，真的是减了个寂寞。“减负”，本身也变成了一种负累，还没有地方说理去。只能用“形式主义”去应付“官僚主义”了。实情，大家“心知肚明”，又非常默契地选择了“视而不见”。
昨天下午，前思后想，还是“点对点”通知了一些事情。一件原本可以月底前做完的事情，还是要尽快做完，省得后面有变，各式各样的调来调去，“一本账”更难做平了。
“谋事的”哪里会知道“做事的”的难处。永远不会知道，看似“一张纸头”“几个名字”，此等小事，其实不易。这“挪来挪去”的活计在执行层面是，几个平台、留底文档、一堆会议等工作量，是“短则一周、长则月余”的系统工程。越是知道门道深，越是活计多。不懂的，反而屁事没有事，出事了，再去找背锅的，再去找擦屁股的好了。
这事儿吧，还不能未雨绸缪，想着能不能同步谋划、同步实施。碰到懂行一些的，可能还会知道些门道，会“自上而下”地推进事情，顺畅多了，碰上“头疼医头、脚疼医脚”的，哪里会想得到那么多。
“自下而上”太难了。提个醒多说几句，反而有可能会被扣上“瞎琢磨”“妄议”的帽子。闭嘴“保太平”吧！总归有人兜底的，“做事的”再难再麻烦，无非就是一件小事拆成十件八件来做。在哪里做不是做呢？做多少不是做呢？负就负吧，减不减的，随便了。
换位跑啥了？不要多，一人来十件投诉办一办，“唾面自干”“撒泼打滚”的体验卡来几张，必定就能治好“骄娇二气”，医好“站着说话不腰疼”。
知道了一些不应该知道的，选择了“揣着明白装糊涂”；不知道一些应该知道的，还在那边“指手画脚”。世界就是这么荒唐，人无语时真的会笑，绝了！
发表评论