文 / 左叔
中午去附近的小店喝咖啡，闲坐的时候听到隔壁桌在讲人是非，工作上的矛盾与摩擦，谁做多做少的问题。末了，来了一句抱怨，他这种人怎么能这样？这种事情换作是我如何如何……
这间咖啡馆位置安放得十分“讲究”，周遭一圈都是彼此没有什么交集的“公家单位”，大家伙午餐后走几步就能到，喝一杯、聊聊天、散散怨气，再步行回去一头扎进工作里。
事实上，“他这人怎么是这样子的”“怎么会有他这号人”“他这号人怎么也能……”类似的句式，是我在职场中听得比较多的抱怨，从根本上去否定一个人行为模式或者具体行为存在的合理性。
职场的本质是团体协作去完成某个目标，这其中有资源配置的问题，有目标分解的问题。在目标既定，资源有限的情况下，就会出现所谓的竞争。竞争需要制定“游戏规则”，这些规则是有明文确认的，也有一些规则是以价值认同的方式默契达成的。很多矛盾和摩擦就集中在资源分配和默契规则这些领域。
职场之中，摩擦是难免的。有些摩擦是有是非曲直公论的，有明确的违背常理和现行规则的地方，而有些摩擦却很暧昧和模糊，你很难说出它哪里不对，它只是跟你期待的样子或者说理想中的结果不太一样。仅仅是因为这个，很多人就开始否定它存在的合理性了。
因为对方在处理方式上与自己不同，所以开始“做空”他，无形之中激化了矛盾，给原本就已经不太流畅的协作带来更为负面的影响。
评判或者抱怨这件事情，我们可不可以做？当然，我们有评判他人的权利，但这件事情不应该成为我们的困扰，演变成我们需要完成的事情。比如说，始终有一个执念，想要干预和改造那个令你觉得不满的人。
世界禅学权威，日本著名禅宗研究者与思想家铃木大拙曾说，很多时候，并不是别人在折磨我们，而是我们用自己的价值观去评判对方的是非对错，是我们在折磨自己。
读“九型人格”相关的一些书，会对人与人之间的差异有更加直观的了解，每个人处理信息的机制是不一样的，面对同样的世界、同样的情境，会形成彼此不同的“视角差”。因为这个差异，最终才形成了丰富有趣且多彩的世界。
所以，一套“评价标准”是没有办法适用于这个世界的，“普世价值”也有它的时代印迹，也在随着时代发展不断演进，当我们在抱怨别人的时候，别人或许也在抱怨我们行事上有强烈的“个人风格”。
不被这件事情困住的好办法就是，出来散散步，喝喝咖啡，与知心嘴紧的朋友约个“排毒局”，将内心里的不认同或者不满以恰当的方式宣泄掉，然后拍拍屁股回到自己真正想要做的事情上。很多“不相干”的人，不值得我们为他们空耗太多时间精力。
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