万一遇上了，首选敬而远之

文图 / 左叔

人都有自我认知，好斗的人多半自视甚高。胆，是练出来，在“先炸先赢”的环境里，久而久之就养成“无理也要让三分”的格局。

与自认知相关，这几年听得比较多的是“配得感”。

1.

配得感低的人，极容易不够自信，也不太笃定。当太多的好事奔涌而至的时候，第一反应常常是错愕，不确信这一切都是冲着自己来的。冷静下来，就会陷入反思，这些奔涌而至不是因为自己做对了什么，而且还没有意识到究竟做错了什么。

在事实与结果的因果逻辑上，配得感低的人习惯于归因于自己之外，配得感高的人，自始至简约都会将自己放在更前的位置上，归因上更倾向于“我就是命好”“一切发生有利皆有利于我”。

2.

人的归因倾向，是极容易左右人的自我认知的，这也就是人们常常挂在嘴边的“避讳”“避讖”以及“语言的力量”。习惯以某种方式归因，就会形成某种模式的自我认知。

然而，因果逻辑是复杂的，很多结果成就的因素是综合的，不是单一因素造就的。所以，如果常会有“不配得”的想法，因为某些结果而沮丧，可以尝试将因果逻辑倒置一下再重新叙述一遍，就会发现其中诸多不合理的地方。比如是否尽力并不是唯一因素。

3.

配得感高的人，不一定会夸夸其谈，但夸夸其谈的人，多半配得感极高，初印象多半是不错的，但就是不能久处，更不能共事。一旦久处或共事，就暴露出语言艺术修饰不了的短板来。

如果要“圆谎”，势必就要拿别人的努力当燃料，风评形象就会被反噬。“短期的收益，换来的却是长期的失意”，玫瑰色滤镜的能力毕竟有限，当滤镜破碎的时候，自欺欺人最终会被自身无能的事实反噬。公道自在人心，不谁声量大，就是谁占理。

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说起来头头是道，一手上支离破碎。成事基本上没有，邀功倒是要抢占头筹。这么高的“配得感”，这么大颗“敢斗胆”，铁定是“陪不好”的节奏。

万一遇上了，首选敬而远之；实在躲不了，只能自认倒霉了。