很难用“一套方法”，去应对“百样的人”

文图 / 左叔

还未及动手，照片就已经发出去了。笑得那么开心，也是情理之中啊。能有什么笑不出来的事情呢？即便有，也不至摆在脸上啊。

年纪大了，有点阅历，心态总归好的。想想前一日，还在与远在武汉的“旧同事”，聊起一些“前东家”眼下的“隐秘”，心态不要太端正喽。

干不干得出来，是能力的问题，想不想干成事，是心态的问题。原先明明干得还可以，忽然就干不动了，或者原来怎么干都弄不像，忽然就能把事干成。在各类因素都保持相对恒定的情况下，那么促成变化的，也就只能是那些变量了。细细推敲一下，也是蛮有意思的。

有些业绩呢，也不完全是能力的问题，有很多时候是脸面的问题。恰好遇上“刷脸好使”的阶段，做的都是“顺水推舟”省力的事情，“不看僧面看佛面”，很多事情轻轻松松就做成了。

若是碰上“泥牛入海”的状况，纵使有浑身的力气也是使不出去时，不要过于焦虑，把责任都揽在自己的身上。有时候，“上面的”不争气，“下面的”再如何努力，也是没用的。

总体来说，还是“人”的工作最难做了。最困难的焦点，本质上还是获得感的问题。有些人的获得感是认同，有些人的获得感是尊重，有些人的获得感是自我价值的实现，有些人的获得感是权力的滋味……即便是同一个人，在不同的人生阶段，所追求的东西也是不一样的。

很难用“一套方法”，去应对“百样的人”。只能在了解真实的需求之后，才有可能真正地去撬动。整体上，仍旧是“三分法”，一定是靠“前面的”，带着“中间的”，拖着“后面的”，尽可能去减少一些内耗。

想要把所有人都拉起来，一是“不科学”，二是“没可能”，三是“逼着反”。原先趴得好好的，非要折腾得爬起来，那么最有可能做成的事情，大概率就是拖后腿了。