文 / 左叔
很多涉及到协作的事情，常常处于凭一己之力无法控制的境地。可是一旦出了问题，锅却常常是甩到一个人头上。大家在溯源查找原因的过程之中，会将问题归结到“无辜”的人身上。这种状况在职场之中还蛮常见的，这也让我想起来小时候听长辈们说的一个类似于“寓言”的玩笑。
说有一头牛闯入了闹市受了惊，扰了县太爷的驾，然后要开始“问责”。牛为什么会受惊，是因为边上有玩杂耍在喷火，吓着牛了，牛才发疯的。玩杂耍的表示自己好冤枉啊，申冤说牛就不应该在闹市出现，肯定是因为放牛娃没有拴好。
接着被“问责”的是放牛娃，放牛娃辩解说，那头牛我明明就牢牢地拴在树上的，你们看那个绳结还在上面，就是因为卖给我绳的人“黑心”，绳子的“产品质量”不过关，这才导致牛轻易就能挣脱。要不是因为绳子“太烂”，牛怎么会跑到闹市去了呢。
卖绳子觉得自己好难啊，怎么会摊上这种事情呢？他只负责做绳子卖绳子，谁知道这绳子买回去最终做什么用途呢？万一要是拿它来谋财害命，岂不是要摊上人命官司。不行，这罪过得推掉，推给谁呢？卖绳子的一想，绳子也不是天然长的，也是有原材料的啊。推给卖“麻”给他的人，都是“麻”啊长的不好，才导致的。
卖麻的更懵，这事儿跟他半点儿关系都沾不上啊，凭什么他要接这口锅呢。你说麻质量不好，那也是要看年景收成的啊，这批绳子的麻啊确实是年景不好，雨水多太阳少，最差的还是因为县里这水渠修得不好，涝没有办法及时排出去。要怪就怪这水利设施有问题，要“追责”啊就追修水利的人。修水利的人说，呃，不能怪我，到现在县太爷的工钱还没有付我呢。没有钱怎么修水利呢？
你看看，“问责”了一圈，锅又回来了。当然这是一个笑话，可是这个笑话在现实中太多了。各式各样的小问题、小毛病就藏着这样的循环机制里，很多问题表面上看是人为的疏忽导致的，本质上还是体制机制不健全的关系，而体制机制是要建立在照顾所有人的关切之上的。
作家斯蒂芬·斯威格曾说，理解人所得到的乐趣要比审判人所得到的大得多。我倒是觉得弄明白很多问题必然会发生的事理之后，找到一个解决方案，避免此后再次发生类似的问题，远比单纯地发个飚、甩个锅、问个责更为重要。让那些放牛娃背个看管不力的锅、卖麻绳的背个质量不佳的锅又有什么用呢？
让谁背锅不是解决问题的办法，如何避免产生新的锅才是关键。
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