文图 / 左叔
春节假期，从来都有商机蓝海。
虽然传统，但科技互联网业喜欢的就是春节假期的“下沉属性”。
春节假期，闲来无事，老的小的聚在了一道，才有机会慢慢琢磨这些科技互联网在主推的新生事物。
1.
手机支付潜在用户的挖掘和用户规模的拓展，便是从春晚广告植入、春节拜年红包开始的。
想想当年热热闹闹的“抢五福”“摇红包”，说白了，不就是市场推广中的“拉新”吗？
红包抢到了，钱总归要“落袋为安”吧。完成了实名验证，输入了支付密码，年轻人教完老头老太这两步，移动支付新用户就此诞生。
中国人一直说自己是礼仪之邦，春晚这样的事物，粗线条分类可以归在“礼”上。机器人扭东北大秧歌，跟铸青铜鼎这样的“礼器”，“一锅炖，分食之”是一个道理。
我们不能光看个热闹，要看明白其中暗戳戳“秀肌肉”，展现科技硬实力的实质。
从前期几个AI应用轮番送红包抢占市场来看，今天春节，怕不是要轮到AI人工智能出来“撒币”了。别不信，我们春晚见！
2.
似乎一开始，都是小规模的公司在“创新赛道”上发力。比如像DeepSeek这样的，通过优化改进大模型的训练模式找到了更为经济且高效的突破点。
这样的突破，好比是爱迪生发现了更适用于灯泡照明的材料。在此之前，也有能亮的，但成本不便宜。到了DeepSeek这里，有了性能上的极大的提升，成本也得到了极大的压缩。
没有市场化的发明创造，基本上都跛脚走不长久的。这个时候就需要资本介入了。豆包、元宝、千问这些AI应用的背后，其实中国互联网的“三巨头”：字节、腾迅和阿里。
应用的底层代码可能是创新公司的，背后的算力提供也有可能是外包加载的，但应用领域的拓展、用户资源的整合、品牌营销的推广，还是只有完成原始积累的他们才有机会做得起来。
这样生态，是资本规模左右的，也是社会分工造就的。
3.
好的发明创造，得有人用。只有用了之后，才知道哪里还有改进的空间，哪里还有新的应用需求，才能形成良性循环。
定位导航是技术研发，驾驶开车需要导航是应用，快递送餐需要定位同样也是应用。只有具体应用多了，利润收益能够反哺产业壮大了，技术才能有新的进步和迭代。
移动支付不也是因为应用场景不断革新，才从“扫一扫”持续迭代到“碰一碰”了吗？当然对于人工智能产业而言，如今只是起步阶段，最大的问题还是“得有人用”。
总的来说，就像先前提到过的，腾讯系的应用，最大的优势就是此前积累下来的社交属性，在用户规模拓展上还是要从个优势上发力，比如跨国会议同声字幕传译之类的功能拓展。
阿里系的应用，最大的优势是支付购物，有特别好的变现渠道，比如现在是人工智能免费请你喝奶茶，未来有了用户规模，通过人工智能点奶茶，平台会不会向商户“抽佣”呢？
字节系应用的优势，是短视频产业形成用户粘度。个人感受，豆包是相对而言更容易满足自己当前需求的。尤其是在语料喂得足够充分的情况下，输出的内容还是比较准确且有价值的。其他的一些应用，还蛮常有“驴唇不对马嘴”的状况。
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当然，以上的分析，完全是外行人的看法和观点。不过，涉及到创新应用领域，底层的基本逻辑是一致的。
再好的想法，都得去实践。实践的过程，就是不断修正、改进、革新的过程。没有一步到位，更没有一劳永逸。
既要把握基础、找准优势，使上巧劲，还得琢磨兑现、思考变现，良性循环，这些都需要有“大智慧”。
能坚持读到这一行的，估计已经不多了。别不信！无人的评论区就是最好的证明。
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