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这次提拔谁?嗯,是个玄学!

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文图 / 左叔

有人在后台没头没脑地问我,为什么每一轮提拔的人选当中都没有ta?

就冲这样的提问方式,再有几轮估计都不会轮到吧。不过这个问题,我可以先pick一下。

提拔这件事情是个一个玄学,但凡跟玄学沾边的,多半都有混沌系统的属性。聊到混沌系统这样的禁忌话题,有些话就只能点到为止了,不能直接点破。毕竟,“行走江湖”总归还是要穿“裤衩”的。俗话说,“打人不打脸,扒皮不扒裤衩”,大概就是个意思吧。

混沌系统当中,个体能力、努力、外力等各式各样的“力”都是恒定的情况下,起关键性作用的通常是“生态环境”。提拔,不仅仅要看有没有机会“搭天线”,坐政策的火箭,搭革新的东风,当然也要看看有没有机会“接地气”,在竞争对手如林的“生态环境”中找到扎根的缝隙。

举个现如今“年龄结构均衡分布”的“生态良好”“栗子”:大BOSS六零后,“各宫主位”七零后、“各宫偏房”八零后、然后就是“拉拉杂杂”的九零后以及其他年龄阶段的“遗珠之恨”们。细细想一想,这样的年龄分布结构,在你的职场环境里,是不是相对比较普遍?

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各么,现在问题来了,大BOSS会把谁提到“各宫主位”呢?

如果有条件限制,那人选必定要从“各宫偏房”选,如果有“政策火箭”不拘节操“降人才”,那么可操作的空间和余地就大了。对于“各宫偏房”来说,不能目光狭窄,只盯着眼前的“黑天鹅”,也要关注那些乍一看“为时尚早”的“灰犀牛”。防不胜防的,通常都是后者。

到底选谁?大BOSS的心态就很关键。

如果只是“过路菩萨”,大BOSS会选择“求稳”的方案,大家一起论资排辈“往前挪”,因为任何“僭越”都会打破原有的“生态平衡”生出诸多意外的枝节。举报信和谣言齐飞、小团体和阳奉横行,这样的生态环境,真得不利于安定团结的大好局面。“过路菩萨”也是“菩萨”,有“佛心的呢”,涂炭生灵、误伤花花草草这种事情做不出来的。有时候,“菩萨”为了不杀生,绝口不提提拔之事,大家干耗“过荒年”。

如果是有“扎根”打算的,大BOSS需要考虑的问题可就相当复杂了。任何团队都有任务目标,需要有人付出精力时间去认真完成,这个成果既是大BOSS自己走升迁路的垫脚石,也是团队里所有人能够拿得到“台面上”参与竞争的筹码。

既然是筹码,就应该是人人都想要的,可是为什么我们很多团队里的人员构成都是“三三分”:三分之一干的、三分之一看的、三分之一操蛋的。为什么大家不一哄而上,两横一竖干,给自己抢功勋、搏资本、加筹码呢?关键在于资源有限。

都好好干了,都出成绩了,大BOSS有那么多位置给他们提拔吗?没有。“头部用户”有资源,好好干是正常的。那“三分之一看的”,其实也是没有办法。可能本心也想好好干,无奈手头没有资源,背后没有支撑。在协同合作的社会,单打独斗成不了事,于是他们只能眼巴巴地干看着。至于那些操蛋的,留着也是有用的,没有这些上蹿下跳的,要拿谁杀给猴看;没有这些搬弄是非的,怎么能够眼观六路盯牢全场。

这“三三分”的结构也不是不变的,“拼死拼活”没给“枣”的,可能后面就“撂挑子”不干了,如果没有及时跟进安抚,还极有可能心怀“怨念”,直接沦为“操蛋的”。

至于那些“看的”到底在看些什么呢?他们不光光等着是在看人笑话,也是在等着看有没有机遇。一旦资源到手,机会在握,转身就成拼命干的了。说白了,就看大BOSS翻云覆雨之手如何调动了。如何手段好,三五年一波一波来的,怎么也能撑到退休前。

僧多粥少,这个“枣”到底要给谁?

大BOSS若想扎根坐稳,可能想来想去还是觉得提拔90后“儿皇帝”好,一来占了“伯乐”的美名,二来弘扬了能者上的“正能量”,三来也落实了“提防之心”。提拔了70后,70后私底下会说,“特么的”,“劳资终于熬出来了”。这话什么意思,“德早配位”了,这个“枣”给得太晚。

提拔了90后,90后会打从心底里感激啊,赶紧冲上去抱好大腿,甜甜地叫一声,谢谢“爸比”。可能也许会有糊涂的,以为是自己拼命努力了,以为是政策节点恰好踩准了。没关系,“听话就好”,“糊涂一些更好”。

“姜是老的辣”,大BOSS扎根坐稳最怕的是“被架空”。“儿皇帝”空有干事的劲头,在“分权夺位”这件事情上思考得不深不透,可能刚想“耍点小手段”就露出了“狐狸的尾巴”,“千年的聊斋”玩的是“道行”,七零后还是有历练的,不能不防。

各么,现在问题又来了,在提拔这件事情上八零后不配拥有自己的姓名吗?

呃,或许还真不配呢。论资排辈,你自己说说是不是不配?“装天真扮嫩”这件事情,即便是你自己有信心,抱腿叫“爸比”也嫌恶心,还是轮不到你。因为大BOSS不瞎啊,如花似玉的、鲜嫩水灵的、如沐春风的、乖巧听话的,不是一眼就能看出来了吗?夹了个尾巴的和尾巴还没长出来的,还是有明显区别的。