遇上对的人那就讲点情分，遇到不对的只需做好本分

文图 / 左叔

有些道理，以前是不理解的，哪来这些陈词滥调。上了二十几年的班，才慢慢发现自己摔过的坑，都是前人蹚过的路。

只是当时一脸天真，从未信服罢了。比如：做成什么事情不重要，重要的是和谁一起做事。

1.

以前，对“成事”是有渴望的。可能，这既是能力的自证，也是职场晋升的“垫脚石”吧。这也是得到过验证的，毕竟三十岁就摸到职场“天花板”了。

在后续八年的竞争之中，心态就逐渐扭转过来了。不是不愿意成事，只是不愿意事成在自己的手上。有时候是要把“成事”的机会，最终成果的展现让给别人的。手里从来不握最终那一版的“定稿”，怎么不算是一种明哲保身呢？

2.

竞争之中，人的相互成就是极为难得的。要件不过这几项：要不压根就不是对手，要不彼此并非同一赛道，要不有共同的利益合谋，要不就是接纳了人性的晦暗，且见识过彼此的底线。

不是不争了，只是在争的过程之中，划好了彼此的止损点，尽力避免付出的代价过大。人性是信得过的，人品是信不过的。相信只有永远的利益，没有永远的朋友。都是阶段性的，此一时、彼一时，没出手不代表不会出手，只是没到奋力一博的时候。

3.

人在某个阶段，特别期待“被看见”。为成果付出的努力，受委屈袒露的情绪等等，都需要“被看见”这个动作来抚平。可是“被看见”这件事情，除了心理安慰之外，本身是没有任何意义的。

在层级管理之中，但凡多隔上几层之后，一件不好搞定的事，具体谁干的，到底是经历了哪些困难，最终才办成的，这些细节根本不重要的，也不会有谁去关心这些细节，只要有事情有人在干就行。“看见”或者“没看见”，其实区别不大的。

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埋头做事，成就自己或者成全别人，都是殊途同归。手上攒了那么多，头上空空，屁股不动的人，放眼望去，一抓一大把。赤手空拳，平步青云，也不是没有。

快一步、慢一步；看见了、消失了；宴宾客、楼塌了；出来了，进去了；类似的事情看多了，也就平复了一颗得失之心。

遇上对的人那就讲点情分，遇到不对的只需做好本分。至于“成事”最终会让谁最终得利，左右不了的事、操不了的心，那就交给命运。