文 / 左叔 @ 频聚
鸡零狗碎的东西太多了，人就会容易被困在这些鸡零狗碎里面。
整理这些东西要时间、空间和精力吧，一时半会儿记不得放在哪里，千头万绪地找起来，也是要耗费时间和精力的吧。
身外之物少，与之相关的事情就会少，人就能活得轻简一些。
1.
人为设置过长的流程和过多的环节，乍一看是制度使然，本质上还是在平摊风险与责任。
然而，从实践层面来看，最终判定的标准还是“进了谁的口袋”还是“捉住谁”，最多顶只“把关不严”的锅罢了。
可是，对于具体做事情的人来说，这些流程和环节，都是无谓的消耗啊。
事情不急还好，任务来得急，就极容易各种受阻，推进不下去。流程上的鸡零狗碎，从制度设计层面，还是要精简一些的好。
2.
大活，是要拆解的，是要协同的，是要有整体调度和过程控制的，毕竟很多事情是没有办法一个独立完成的。
有些小活，也习惯性地拆成鸡零狗碎的，就有些不妥了。看似公平、看似人人都参与了。
实际上，但凡这里有一个环节是拉垮的，就会得到一个互相牵制、互相埋怨的局面，反而影响效率。
举个例子：会议签到，如果硬拆成有人负责做签到表，有人负责准备签到笔、有人负责签到带位，看似分工明确，大家都忙起来，但凡有一个人没对齐“颗粒度”，有的是笑话可看。
3.
家里都是活物，人就很难脱身。这处省下来的钱，必定也是要花在别处的。此处，未曾消耗掉的精力和情怀，也是必定要寄托在别处的。
想假期出门旅游几天，一想每天都要巡园浇两遍水，一遍至少要花半个小时，其中还有各种“度”的把握，就觉得根本不可能托付给他人。
细算算，一趟旅行的开销，换一整个阳台的植物，估计还有剩，但在阳台上付出的精力和时间成本，却是无法估量的，在其中收获到的欣喜与治愈，也是无法估量的。
退一万步讲，人若是没有这些鸡零狗碎的东西，日常消磨、打发时间这些需求，又安放在何处呢？
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适与不适，主要还是看，是自己想要被困住，还是自己想要去挣脱。都是可以发挥主观能动性去选择和改进的。
嫌麻烦，大可以大刀阔斧的删减剔除；不怕累，更可以大大方方地收罗堆积起来。
乍一看，人是困在这些鸡零狗碎里面，但换个角度看，有时候也是一种“退守”，时机不对的时候，就织个茧将自己包裹得很好，安安心心地蜕变，等下一场风来了。
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